富士康：年輕人不愿從事裝配線工作 富士康加快提升自動化程度
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“許多工人正轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，而在制造業(yè)，（對工人的）總需求現(xiàn)在過了供應(yīng)。”
富士康又名鴻海精密(Hon Hai Precision Industries)。2010年發(fā)生一連串雇員自殺事件后，該公司
富士康(Foxconn)董事長表示，中國年輕人越來越不愿從事單調(diào)重復(fù)、薪資低的裝配線工作，使這家iPhone和iPad等電子產(chǎn)品的代工制造商難以吸引到足夠數(shù)量的工人。
中國民營領(lǐng)域大雇主的創(chuàng)始人郭臺銘(Terry Gou)稱，面對勞工短缺的局面，他正在改進(jìn)富士康的訓(xùn)練計劃，并提裝配線的自動化程度。
“年輕一代不想在工廠里打拼，他們希望從事服務(wù)業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作，或者其它什么比較容易和輕松的職業(yè)，”他在印尼巴厘舉行的亞洲商界和政界人會議的間隙表示。
“許多工人正轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，而在制造業(yè)，（對工人的）總需求現(xiàn)在過了供應(yīng)。”
富士康又名鴻海精密(Hon Hai Precision Industries)。2010年發(fā)生一連串雇員自殺事件后，該公司對工人的待遇曾受到抨擊，但自那以來該公司已改善勞動條件，并顯著提了薪資。
在中國雇用100余萬人的富士康在過去三年里將工廠從深圳等沿海城市搬遷到內(nèi)陸省份，那里的勞動力相對低廉，而且曾被認(rèn)為供應(yīng)充足，但富士康還是出現(xiàn)了勞工短缺。
針對工人短缺問題，郭臺銘昨日表示，富士康將踏上多元化道路，涉足非制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域。總部位于臺北的富士康在中國大陸的大約90%業(yè)務(wù)來自電子產(chǎn)品出口。郭臺銘希望將這一比重降至55%至60%，具體策略是向本地市場銷售更多產(chǎn)品，并創(chuàng)造銷售、維修和電子商務(wù)領(lǐng)域的職位。
如果富士康取得成功，那將緩解分析師的擔(dān)憂，即該集團依賴為蘋果(Apple)、戴爾(Dell)和索尼(Sony)等外國品牌從事低利潤率的制造業(yè)務(wù)。
在其它國家（如印尼），富士康也不再只注重低成本勞動力。該集團與印尼政府部門已磋商一年多，目的是在印尼設(shè)廠，面向這個東南亞大經(jīng)濟體的市場生產(chǎn)產(chǎn)品。
盡管富士康一直在游說印尼政府提供稅收和其它激勵（該集團在中國大陸和其它地方擴張時一般都能得到此類待遇），但印尼官員敦促其投資于研發(fā)和技術(shù)，以確保該公司不只是在利用比中國低一半的勞動力成本。
“我們承諾不只是為了利用廉價勞動力而來，”預(yù)計明年在印尼開家廠的郭臺銘表示。“我們希望把技術(shù)移植到印尼來。”
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